BUROCRACIA Y MÁS BUROCRACIA EN LOS TRIBUNALES CIVILES Chilenos

La inamovilidad del sistema de trabajo preestablecido y la poca capacitación del personal que ahí labora, sumado a una falta de orientación hacia los clientes, llámese Abogados, Procuradores, y Usuarios del sistema legal, son los ingredientes del estado de colapso en que se encuentran nuestros tribunales civiles, lo que se traduce en procesos eternos con el consiguiente descrédito de la administración de justicia de nuestro país.

Un esquema de gestión cuyos orígenes se remontan a casi 200 años, no podía arrojar otro resultado.

Hiper-burocratización, así se debiera caratular la subsumición en que se encuentran los juzgados civiles hoy en día.

Es tan simple como CAPACITAR, Tecnificarse y adecuarse a las nuevas tendencias de trabajo, y por ultimo inculcar la orientación de servicio hacia los usuarios.

Esto traería consigo la motivación del empleado judicial, atraído a conocer y dominar la universalidad de tareas del Juzgado y por ende una mayor agilidad en cuanto a la aplicación de la Justicia tan esperada por los concurrentes a tribunales.

Patricio Alvarez C.
Director Legal Trust
legaltrust.abogados@gmail.com

El Arte de hablar y la Virtud de callar

HABLAR oportunamente, es acierto.

HABLAR frente al enemigo, es civismo.

HABLAR ante la injusticia, es valentía.

HABLAR para rectificar, es un deber.

HABLAR para defender, es compasión.

HABLAR ante un dolor, es consolar.

HABLAR para ayudar a otros, es caridad.

HABLAR con sinceridad, es rectitud.

HABLAR de si mismo, es vanidad.

HABLAR restituyéndote fama, es honradez.

HABLAR disipando falsos, es conciencia.

HABLAR de defectos, es lastimar.

HABLAR debiendo callar, es necedad.

HABLAR por hablar, es tontería.

CALLAR cuando acusan, es heroísmo.

CALLAR cuando insultan, es amor.

CALLAR las propias penas, es sacrificio.

CALLAR de si mismo, es humildad.

CALLAR miserias humanas, es caridad.

CALLAR a tiempo, es prudencia.

CALLAR en el dolor, es penitencia.

CALLAR palabras inútiles, es virtud.

CALLAR cuando hieren, es santidad.

CALLAR para defender, es nobleza.

CALLAR defectos ajenos, es benevolencia.

CALLAR debiendo hablar, es cobardía.

Debemos aprender primero a CALLAR para luego poder HABLAR

Recuerda siempre: Que tus palabras sean más importantes que el Silencio que rompes

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El Outsourcing como Opción Estratégica

Legal Trust
Asesoría Legal y Comercial

Si se hace las siguientes preguntas: “¿cómo puedo mejorar la rentabilidad?”, “¿cómo puedo tener más flexibilidad?” “¿Cómo puedo mejorar la rentabilidad sobre activos?”, el outsourcing puede ayudarle.

Obviamente, las respuestas a estas preguntas integran distintas dimensiones en la empresa: la gestión de la calidad, procesos y costos, las Nuevas Tecnologías e Internet, recursos humanos, estrategia, etc., pero también hay que tener en cuenta que la especialización en una determinada actividad llevará a mejores resultados con menores costos.

Debido a esta necesidad de especialización, aparece el concepto de outsourcing, es decir, que empresas externas desarrollen actividades no principales para una organización, si no las de apoyo.

De esta manera, las empresas pueden centrarse en lo que mejor saben hacer, focalizando por tanto su atención y sus recursos.

De hecho, más allá del outsourcing como externalización de determinadas actividades, aparece el concepto de transformación de los procesos de negocio apoyándose en el outsourcing. Partiendo de la gestión/reingeniería de procesos, se integra el concepto de outsourcing para la mejora radical de los procesos en los que internamente no se tengan especiales capacidades.

Ventajas del outsourcing

Entre las ventajas del outsourcing se encuentran:

Reducción de costos. Depende de cada caso en particular, pudiendo ser más o menos importante en función de las condiciones particulares.

Para el análisis es indispensable tener perfectamente definida la estructura de costos así como el impacto de las distintas decisiones posibles en dicha estructura.

Mejorar la flexibilidad y tener más capacidad de adaptación al cliente ya que evita inversiones en áreas no estratégicas. Estas inversiones las soporta la empresa que presta el servicio de outsourcing.

Tener un mayor control. En este sentido, en función del acuerdo alcanzado, puede convertirse en mayor control sobre costos, plazos, calidades, etc.

Mejorar la rentabilidad sobre activos

Outsourcing en Pequeñas y Medianas Empresas PYMEs

Pero no se ha de pensar que el outsourcing está solamente relacionado con las grandes empresas. Las empresas medianas y pequeñas lo emplean.

Hoy en día es habitual en las PYMEs desarrollar externamente el área Legal - jurídica, logística, Contabilidad, Capacitación, distribución, gestion de recursos humanos, etc.

Consulte por nuestras opciones de asesoria Legal, Comercial, y Asesoria Tributaria y Contable, la que le ayudará a orientar y solucionar sus problemas.

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